Automatización robótica de procesos (RPA)

Automatización robótica de procesos (RPA)

¡Ahora estamos entrando en la cuarta revolución industrial! El auge de la Automatización Inteligente, incluida la Automatización Robótica de Procesos, es una gran parte de esta nueva ola y tendrá un profundo impacto en la forma en que se realiza el trabajo. Una fuerza de trabajo híbrida, compuesta por una mezcla de humanos y bots, es inevitable. Las personas y las empresas tendrán que adoptar la nueva economía y aprender nuevas habilidades para aprovechar esta oportunidad y mantenerse competitivas.

¿Qué es la automatización inteligente (IA)?

Automatización Inteligente (IA) es un conjunto emergente de nuevas tecnologías que combina el rediseño de procesos fundamentales con técnicas avanzadas de automatización que utilizan automatización robótica de procesos, aprendizaje automático, procesamiento de lenguaje natural y Inteligencia. Es un conjunto de mejoras en el proceso de negocio y herramientas de próxima generación que ayuda al trabajador del conocimiento mediante la eliminación de tareas repetitivas, replicables y rutinarias. Y puede mejorar radicalmente los recorridos de los clientes simplificando las interacciones y acelerando los procesos.

¿Qué es la automatización robótica de procesos (RPA)?

RPA es una solución de software, comúnmente conocida como «bots», que imitan o automatizan las tareas que normalmente realizan los seres humanos interactuando con los datos entre sistemas. En definiciones comunes, rpA esencialmente se reduce a la eliminación de seres humanos de operaciones que son evaluaciones repetitivas que requieren criterios de decisión basados en reglas. Mientras que la automatización aborda tareas repetitivas de alto volumen, RPA es el siguiente paso para incluir la toma de decisiones bajo un conjunto controlado de parámetros.

Ofertas de servicios de RPA:

Chazey Partners es un orgulloso socio de implementación de RPA. Trabajamos con clientes en las mejores prácticas en la creación de su RPA y Centro de Experiencia (CoE). Nuestro equipo está certificado en varios productos de Automatización Inteligente.

  • Evaluación de la idoneidad del proceso
  • PoC/ Piloto
  • Diseño de CoE
  • Selección de proveedores
  • Desarrollo de robots
  • Capacitación de RPA

Descargue el Folleto de Chazey Partners RPA para obtener más información sobre automatización inteligente y automatización robótica de procesos.


Evaluación robótica de la automatización de procesos y hoja de ruta

Al igual que con otras transformaciones, los líderes empresariales deben adoptar un marco estructurado con beneficios claros y tangibles y expectativas correctamente definidas antes de embarcarse en un viaje de RPA. En Chazey Partners, nuestra solución de automatización robótica de procesos le ofrece un marco claro y estructurado con el que lanzar e implementar su programa RPA. Garantiza que la tecnología esté bien integrada dentro de los sistemas y operaciones empresariales existentes y permite que su negocio esté preparado para el futuro con un ajuste dinámico de los procesos a lo largo de su proceso de automatización.

Nuestros experimentados expertos en RPA pueden ayudar a evaluar, diseñar y construir robots en múltiples herramientas mientras entrenan a su equipo cómo monitorear, mantener y priorizar futuros bots. Tenemos implementación certificada con múltiples proveedores de software líderes, incluyendo las siguientes compañías de sofware:


Relevent Lectura en RPA & IA

Nuestros premios

Chazey Partners fue incluido por la revista CIOReview como uno de los 20 proveedores de soluciones robóticas más prometedores de 2018.

Para solicitar una demostración de RPA,póngase en contacto con nosotros y con mucho gusto estableceremos uno.


Implementación de automatización de procesos robóticas de extremo a extremo

Implementación integral de IA

Con todas las propuestas sólidas, se aconseja a los líderes empresariales desarrollar un marco estructurado como los bloques de construcción con beneficios claros y tangibles y expectativas correctamente definidas antes de embarcarse en iniciativas de RPA. En Chazey Partners, nuestra Evaluación Robótica de Automatización de Procesos y Hoja de Ruta ofrece a nuestros clientes un marco claro y estructurado con el que lanzar un exitoso recorrido de RPA y establecer expectativas. Esto garantiza que la tecnología esté bien integrada dentro de los sistemas y operaciones empresariales existentes y permite que su negocio esté preparado para el futuro con un ajuste dinámico de los procesos a lo largo de su proceso de automatización.

Metodología

Esta metodología de automatización de extremo a extremo le guía a través de la evaluación de su preparación, la construcción de un caso de negocio, el diseño de un modelo operativo, la selección de proveedores, la gestión del cambio de negocio y el desarrollo de una hoja de ruta adecuada. Este mismo rigor se aplica a lo largo de las fases de diseño, construcción e implementación para beneficios tangibles y duraderos y retorno de la inversión.

Servicios para la implementación de RPA de extremo a extremo:

Marco de fin a extremo de RPA

  • Identificar oportunidades de automatización
  • Implementar pruebas de concepto (PoC)
  • Desarrollar un caso de negocio de automatización
  • Finalizar el modelo operativo
  • Seleccionar proveedores y confirmar soluciones
  • Hoja de ruta completa de extremo a extremo

Evaluación robótica de la automatización de procesos

El objetivo de la asignación y evaluaciónde la revisión de procesos es evaluar el alcance de las actividades adecuadas para la automatización y documentar los procesos de extremo a extremo con suficiente detalle para crear un piloto de RPA. Como parte de esta Evaluación Robótica de Automatización de Procesos, consideramos qué otras oportunidades de transformación están disponibles para eliminar, simplificar y estandarizar antes, en lugar de o además de automatizar. Facilitamos una revisión de las partes interesadas para priorizar y seleccionar los procesos candidatos y desarrollar un Documento de Definición de Procesos (PDD) para guiar el desarrollo del robot. Por último, determinamos las métricas y medidas adecuadas para evaluar el rendimiento, antes y después de la automatización.

Adecuación de procesos de automatización

Servicios para la acomparececión de RPA:

  • Desarrollar un marco de evaluación de automatización de procesos robóticos
  • Llevar a cabo una evaluación de la idoneidad del proceso de los procesos principales
  • Identificar tanto los procesos candidatos para RPA como para otras transformaciones
  • Facilitar una revisión de las partes interesadas para priorizar y seleccionar los procesos candidatos
  • Desarrollar un documento de definición de proceso (PDD)
  • Determinar las métricas y medidas apropiadas

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Selección de procesos de automatización robótica 101

Una guía completa para su viaje de RPA


Prueba de Concepto y Selección de ProveedoresPrueba de Concepto y Selección de Proveedores de IA

Después de la fase de evaluación, creamos e implementamos los robots piloto, entregando capacidades en iteraciones sucesivas para facilitar las actividades de prueba, solución de problemas y gestión de cambios. Monitorizamos, medimos e informamos los resultados y resultados de los POCs/pilotos para asegurar que la automatización está logrando los beneficios esperados. Para completar la Prueba de Concepto, Chazey Partners ayuda a nuestros clientes a evaluar a los proveedores de software RPA adecuados y a considerar las herramientas disponibles. Tenemos en cuenta los objetivos de automatización de nuestros clientes, los requisitos de la hoja de ruta y los parámetros para los precios, así como su capacidad para realizar el desarrollo y proporcionar soporte/mantenimiento para diferentes herramientas. Chazey Partners normalmente presenta tres opciones posibles y ayuda a nuestros clientes a comparar estas herramientas en función de un conjunto de criterios de evaluación, evaluar cada proveedor de RPA y ponderar los factores de evaluación en consecuencia. La solución elegida dependerá de los objetivos generales de automatización del cliente, expectativas, plazos, combinados con las características de la solución disponibles.

Servicios de Prueba de Concepto y Selección de Proveedores:

  • Construir e implementar robots piloto (s)
  • Monitorear, medir e informar los resultados y resultados de los POCs / pilotos
  • Evaluar proveedores de software RPA adecuados
  • Ayuda a elegir el proveedor de software adecuado

Hoja de ruta de RPA Business Case & AutomationCaso de negocio y hoja de ruta de IA

Los programas RPA se caracterizan por un rápido retorno de la inversión (ROI), especialmente después del lanzamiento inicial, una vez que la participación de las partes interesadas y la educación comienzan a impulsar una sólida cartera de proyectos de RPA adicionales. Es esencial desarrollar un caso de negocio de RPA para definir su visión y objetivos de RPA, cuantificar y estimar los costos esperados, ahorros, valor, ROI y plazos. Le ayudamos a establecer un caso de negocio sólido. Además, trazamos la utilización esperada y la redistribución de los recursos y definimos la futura expansión de los servicios de RPA.

La última parte de su proyecto de lanzamiento de RPA es su hoja de ruta de automatización. Proporciona un plan para la construcción y el lanzamiento del Centro de Experiencia (CoE), recomienda los próximos procesos para automatizar, detalla la capacitación fundacional sugerida y describe los esfuerzos continuos de gestión de cambios y comunicación.

Chazey Partners produce su Hoja de Ruta de Automatización y la presenta a los patrocinadores de su proyecto y a los ejecutivos interesados con el Caso de Negocio.

Hoja de ruta de servicios para casos de negocio y automatización

  • Desarrollar un sólido caso de negocio de RPA
  • Definir la futura expansión de los servicios de RPA
  • Desarrollar una hoja de ruta de automatización

IA CoECreación de un centro de especialización de RPA (CoE)

El viaje de RPA se ve mejor estratégicamente en comparación con tácticamente. La mayoría de las empresas establecen un Centro de Experiencia (CoE) para supervisar la cartera de proyectos RPA, priorización de proyectos, desarrollo de soluciones, entrega de proyectos, capacitación, estándares, gobernanza, patrocinio empresarial, participación y realización de valor. En Chazey, recomendamos crear su propia experiencia en RPA y automatización internamente.

Lideramos una serie de reuniones y talleres para discutir las opciones de modelos operativos (centralizado, federado o híbrido) para ayudarle a entender los pros y los contras de cada uno, y finalizar el marco de gobernanza de RPA, así como aclarar las funciones y responsabilidades futuras para equipos de automatización, para evolucionar, aprovechar la escala, aumentar el valor del negocio y dar soporte a la implementación de la hoja de ruta de automatización a lo largo del tiempo.

Servicios para RPACenter de Experiencia:

  • Desarrollar un modelo operativo robusto
  • Establecer un Centro de Experiencia (CoE)
  • Finalizar el marco de gobernanza de la RPA

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Cómo determinar si y cuándo sus iniciativas de IA podrían estar listas para un Centro de Experiencia

Una inmersión profunda en el Centro de Experiencia para sus programas RPA/IA


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