Planificación de Continuidad del Negocio (BCP) es el proceso de planificación para asegurar que sus operaciones puedan volver al «negocio como de costumbre» tan rápido y sin dolor como sea posible en caso de una interrupción o desastre importante. El desastre puede venir en muchas formas. Va desde interrupciones menos graves como la corrupción de datos y el corte de energía a menos comunes pero mucho más graves y a menudo más duraderas. Los analistas de la industria predicen que dos de cada cinco empresas que experimentan un desastre dejarán de funcionar dentro de los cinco años posteriores al evento; sin embargo, tener una sólida planificación de continuidad del negocio en su lugar puede aumentar las posibilidades de supervivencia de su organización, y comprender la probabilidad y la gravedad de estos le ayudará a identificar los desastres que debe tener en cuenta en su planificación.
La planificación de continuidad del negocio debe ser una consideración en todos los niveles de la organización, desde la planificación estratégica hasta sus procedimientos diarios.
En Chazey Partners, creemos que la recuperación exitosa de un evento de crisis depende de su gente, no del tamaño, la infraestructura, el equipo o las tecnologías de su organización. Nuestro enfoque estructurado de Planificación de Continuidad del Negocio proporciona recomendaciones pragmáticas para su estrategia actual de BCP, también ofrece soluciones integradas para desarrollar un programa BCP adecuado a las necesidades de su organización.
Nuestras ofertas de servicios
Combinando más de dos décadas de experiencia en proyectos en todo el mundo, ofrecemos un enfoque holístico de la Planificación de Continuidad del Negocio que incluye:
- Evaluación e identificación de riesgos
- Sólido marco y estrategia de BCP
- Pruebas, mantenimiento y formación eficaces Sistemas de continuidad del negocio