Hoja de ruta de RPA Business Case & Automation

Los programas RPA se caracterizan por un rápido retorno de la inversión (ROI), especialmente después del lanzamiento inicial, una vez que la participación de las partes interesadas y la educación comienzan a impulsar una sólida cartera de proyectos de RPA adicionales. Es esencial desarrollar un caso de negocio de RPA para definir su visión y objetivos de RPA, cuantificar y estimar los costos esperados, ahorros, valor, ROI y plazos. Le ayudamos a establecer un caso de negocio sólido. Además, trazamos la utilización esperada y la redistribución de los recursos y definimos la futura expansión de los servicios de RPA.

La última parte de su proyecto de lanzamiento de RPA es su hoja de ruta de automatización. Proporciona un plan para la construcción y el lanzamiento del Centro de Experiencia (CoE), recomienda los próximos procesos para automatizar, detalla la capacitación fundacional sugerida y describe los esfuerzos continuos de gestión de cambios y comunicación.

Chazey Partners produce su Hoja de Ruta de Automatización y la presenta a los patrocinadores de su proyecto y a los ejecutivos interesados con el Caso de Negocio.

NUESTRAS OFERTAS DE SERVICIO:

• Desarrollar un sólido caso de negocio de RPA
• Definir la futura expansión de los servicios de RPA
• Desarrollar una hoja de ruta de automatización