Os programas rpa são caracterizados por um rápido retorno sobre o investimento (ROI), especialmente após o lançamento inicial, uma vez que o envolvimento e a educação das partes interessadas começam a impulsionar um pipeline robusto de projetos rpa adicionais. É essencial desenvolver um caso de negócios RPA para definir sua visão e objetivos RPA, quantificar e estimar os custos esperados, economias, valor, ROI e cronogramas. Nós o ajudamos a estabelecer um caso de negócios robusto. Além disso, traçamos a esperada utilização e realocação de recursos e definimos a futura expansão dos serviços de RPA.
A última parte do seu projeto de lançamento da RPA é o seu Roteiro de Automação. Ele fornece um projeto para a construção e lançamento do Centro de Especialização (CoE), recomenda os próximos processos para automatizar, detalhes sugeridos treinamento fundamental e descreve os esforços de gerenciamento de mudanças e comunicação em curso.
A Chazey Partners produz seu Roteiro de Automação e o apresenta aos patrocinadores do projeto e executivos interessados com o Business Case.
NOSSAS OFERTAS DE SERVIÇO: