Automação de processos robóticos (RPA)

“Estamos entrando agora na quarta revolução industrial! A ascensão da Automação Inteligente, incluindo a Automação robótica de processos, é uma grande parte dessa nova onda e terá um impacto profundo na maneira como o trabalho é feito. Uma força de trabalho híbrida, composta por uma mistura de humanos e robôs, é inevitável. As pessoas e as empresas precisarão abraçar a nova economia e aprender novas habilidades para aproveitar essa oportunidade e se manter competitivas.”

Phil Searle

CEO e Fundador da Chazey Partners

O que é automação robótica de processos

Automação de processos robóticos

Automação robótica de processos ou RPA significa a aplicação de tecnologia que permite que o software de computador automatize parcial ou totalmente as atividades humanas que são manuais, repetitivas e baseadas em regras. O termo frequentemente usado ‘robô’ é ligeiramente enganoso… em termos mais simples, RPA é software de automação, não robôs brilhantes. Os bots interpretam, acionam respostas e se comunicam com outros sistemas, a fim de realizar uma grande variedade de tarefas repetitivas. Bots transacionam em qualquer aplicativo ou site de TI da mesma forma que um humano, clique por clique, uma vez “treinado” em quais passos seguir.

Automação Inteligente

Intelligent Automation (IA) é um conjunto emergente de novas tecnologias que combina redesenho de processos fundamentais com técnicas avançadas de automação utilizando Automação robótica de processos, Machine Learning, Processamento de Linguagem Natural e Inteligência Artificial. É um conjunto de melhorias no processo de negócios e ferramentas de próxima geração que auxilia o trabalhador do conhecimento, removendo tarefas repetitivas, replicáveis e rotineiras. E pode melhorar radicalmente as viagens dos clientes, simplificando as interações e acelerando os processos.

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O que podemos fazer por você?

Como com outras transformações, os líderes empresariais devem adotar uma estrutura estruturada com benefícios claros e tangíveis e expectativas corretamente definidas antes de embarcar em uma jornada rpa. Há uma necessidade crítica de uma abordagem abrangente que implique estratégias de negócios e governança multidisciplinar entre todas as funções comerciais relevantes. A implementação deve fazer parte de uma estratégia abrangente, com planejamento adequado, engajamento com os principais stakeholders e gestão clara de mudanças e recursos – tudo apoiado por novos modelos operacionais e estruturas para funcionar de forma ideal.

Implementação de automação de processos robóticos de ponta a ponta

Com todas as propostas sólidas, os líderes empresariais são aconselhados a desenvolver uma estrutura estruturada como os blocos de construção com benefícios claros e tangíveis e expectativas corretamente definidas antes de implementar iniciativas de Automação robótica de processos…

Avaliação e adequação de processos rpa

O objetivo do Mapeamento e Avaliaçãode Revisão de Processos é avaliar a extensão das atividades adequadas para automação e documentar os processos de ponta a ponta em detalhes suficientes para construir um piloto de RPA. Como parte desta Avaliação Robótica de Automação de Processos, consideramos quais outras oportunidades de transformação estão disponíveis para eliminar, simplificar e padronizar antes, em vez de ou em outra si mesmo…

Rpa Business Case & Automation Roteiro

Os programas rpa são caracterizados por um rápido retorno sobre o investimento (ROI), especialmente após o lançamento inicial, uma vez que o envolvimento e a educação das partes interessadas começam a impulsionar um pipeline robusto de projetos rpa adicionais. É essencial desenvolver um Caso de Negócios rpa para definir sua visão e objetivos de RPA, quantificar e estimar custos esperados, economia, valor, ROI e cronogramas…

Prova de Conceito

Após as fases de avaliação e caso de negócios, construímos e implementamos os robôs pilotos, fornecendo recursos em sucessivas iterações para facilitar as atividades de teste, solução de problemas e gerenciamento de alterações. Monitoramos, medimos e reportamos os resultados e resultados dos POCs/pilotos para garantir que a automação esteja alcançando os benefícios esperados…

Construindo um Centro de Especialização rpa (CoE)

A jornada rpa é melhor visto estrategicamente versus taticamente. A maioria das empresas estabelece um Centro de Especialização (CoE) para supervisionar o pipeline de projetos de RPA, priorização de projetos, desenvolvimento de soluções, entrega de projetos, treinamento, padrões, governança, patrocínio empresarial, engajamento e realização de valor. Na Chazey, recomendamos construir seu próprio RPA e experiência em automação internamente…

Desenvolvimento, Suporte e Manutenção de Bots

Para o desenvolvimento de cada robô, chazey Partners seguirá nossa abordagem comprovada e testada de 6 passos. Trabalhamos com um especialista em assuntos identificados (PME) para garantir que todas as etapas sejam adequadamente e adequadamente documentadas para o desenvolvimento de cada automação. Em seguida, forneceremos os recursos de automação em sucessivas iterações para facilitar as atividades de teste, solução de problemas e gerenciamento de mudanças……

Nossos parceiros de software RPA

Nossos experientes especialistas em RPA podem ajudar a avaliar, projetar e construir robôs em múltiplas ferramentas enquanto treinam sua equipe sobre como monitorar, manter e priorizar futuros bots. Temos implementação certificada com vários provedores de software líderes, incluindo as seguintes empresas de software:

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Implementação de um Centro de Excelência RPA de melhor classe

As melhores práticas e experiências apoiam a afirmação de que a implementação de um bem planejado Centro de Excelência RPA/IA (CoE) ajudará a impulsionar a transformação digital. Mas o que exatamente é um RPA/IA CoE? Quando uma organização deve começar a avaliar a necessidade de estabelecer uma? E como se faz implementá-lo?